織田信長（戦国武将）

　「真心込めた仕事に過ちがあれば
　　福にかえる心配りをするのが
　　上に立つ者のいつくしみである」

非情の人といわれている信長だが、うわべや結果だけで
叱ることはしなかった。
真心を込めて仕事した結果、部下が失敗したときは、
原因は何かを追求し教育して勇気づける。
部下の失敗は、成長へのチャンスである。

部下は、やる気を出し、この人のためならと全力を尽くそうとする。

近年、成果主義で年俸制の企業が増えたと感じるが、
部下の失敗を成功のチャンスと考えている信長のような上司は、
どれだけいるだろうか。

信長の戦争―『信長公記』に見る戦国軍事学
英傑の日本史 信長・秀吉・家康編
現代語訳 信長公記〈上〉

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五島慶太（東急グループ創業者）

　「難局に当面したときに
　なにクソッという気持ちをおこすのも
　健康でなければできやしない」

仕事するのに一番大切なのは「健康」と言っていたという。
意地を張ったり、積極的に仕事する意欲が出るのも健康だからだ。
先の言葉に続き、下記のように言っている。

　「ただ生きてゆくということに専心しているようでは、
　大きな欲望は出やしない。
　どうしても健康体でなければ、事業というものはできないと思う」

私毎で恐縮だが、連日の深夜残業、徹夜作業や休日出勤で
私も含め部下も倒れたことがあった。
頑張っていることは認めるが、品質は、酷かった。
納期も重要だが品質は、もっと重要であり、
更に部下は、会社にとって財産であり一番大切である。
「健康」でなければ、良い仕事もできない。

東急・五島慶太の経営戦略―鉄道経営・土地経営
東急の挑戦―五島慶太から昇へ

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