盛田昭夫（ソニー創業者）

　「人間の幸福というものの１つは『所を得てフルに働く』ということ」

幸福な社員が多いほど、その企業の製品が独創的になり栄える。
それには、社員を適材適所に配することが重要である。
これが実現できれば、全員参加の生産性の高さに期待できる。

しかし現実は、転職願望を抱いているビジネスマンの多さからも
所を得てフルに働けている方は少ないと推察できる。

人間尊重を基本理念にする経営者は多いが、実際にその実現の
ためにどれほどの熱意と心配りをしているだろうか。

小説 盛田昭夫学校 (下)
21世紀へ　著者：盛田 昭夫

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北沢敬二郎（大丸元会長、元住友本社常務理事）

　「獅子はうさぎをつかまえるにも全力をつくす」

大学卒業後に住友総理事、鈴木馬左也の勧めで住友に入社。
入社後、３年間のアメリカ留学を命じられ帰国後、住友電線の
支配人に任命された。業績は良くなかったが、
人材、技術、設備のテコ入れを断行し業績は急伸した。
その後、住友倉庫や住友生命へと移っても業績を上げ、
住友本社常務理事となったが戦後の財閥解体時、住友を離れた。

１年間のブランクを経て大丸に入社したが、
昭和２５年に社長に就任すると翌年には東京進出を決断した。
場所は、東京駅八重洲ビルで当時は、誰もが反対したという。
昭和２９年に東京駅の大丸がオープンしたが、連日大盛況で
１年目から黒字になった。

名言からもわかるように何事にも全力投球したといわれている。
計画、決断、実行のどのプロセスにも真剣に全力投球し、
最後までやりとげたところに北沢の成功がある。

私の履歴書〈第27集〉北沢敬二郎,久保田豊,窪田空穂,東山千栄子 (1966年)

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