樫山純三（オンワード樫山創業者）

　「目先の儲けに目がくらんでは人間も企業も大きくなれない」

「オンワード」ブランドで知られた紳士服の最大手だが、
創業者である樫山の優れた企画、構想によって伸びた。

樫山の企画・構想は、机上や頭の中で考えたのではなく、
常に仕事場に立って、仕事を取り巻く環境をしっかりと見据え、
トレンドを観察して企画し構想を立てていた。

樫山は、戦後いちはやくアメリカのように既製服の時代になる
と予測し、背広の既製服化の研究に着手した。
アメリカ製の中古衣料を一つ一つほどいてパーツに分け、
工程の研究を行い実物によって学ぶかたわら、
欧米のファッション雑誌から最新の情報を得た。

その結果、日本のような一人で全部手縫いするやり方は
時間がかかりすぎる。アメリカのように背広を３０工程に分解して
流れ作業でやる方法を考えた。
また、着くずれ防止にプレス機を使用することを決めた。

今では、当たり前のことだが、当時としては業界に先駆けての
イノベーションを行ったことでオンワードは、着くずれのしない
製品として評判を得て売れ行きも順調に伸びた。

こうした樫山の先見性のある企画力、構想力によって、
業界のトップの座を占めるまでになった。

オンワード樫山・レナウン 青山商事・アオキ―アパレル業界の価格破壊の今後を占う (日本のビッグ・ビジネス)
樫山純三―走れオンワード事業と競馬に賭けた50年 (人間の記録 (69))
図解入門業界研究 最新ファッション業界のトレンドがよーくわかる本 (How‐nual Industry Trend Guide Book)

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石橋正二郎（ブリヂストンタイヤ創業者）

　「成功の秘訣は浪費を省き、能率を上げ
　　原価を下げることにある」

石橋正二郎は九州の久留米で足袋の製造販売をしていた。
サイズや素材などから百以上の値段に分かれていて、
販売時に価格表と照らし合わせていた為に時間が掛かっていた。
そこで足袋の価格を均一にしたところ商売繁盛した。

また今までと違い問屋から大量注文を受けたことにより、
生産体制を拡大し大量販売で原価が下がった。

石橋は、タイヤでも同じやり方で成功した。

ブリヂストンの光と影
創業者・石橋正二郎―ブリヂストン経営の原点 (新潮文庫)

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